Membangun Sikap Ownership – Di dunia kerja, kemampuan menyelesaikan tugas memang penting. Namun, ada satu sikap yang sering menjadi pembeda antara seseorang yang hanya menjalankan pekerjaan dengan seseorang yang benar-benar dipercaya, yaitu ownership. Sikap ownership membuat seseorang merasa memiliki tanggung jawab terhadap pekerjaan, proses, dan hasil yang diberikan.

Ownership bukan berarti mengambil alih semua pekerjaan orang lain. Sikap ini lebih berkaitan dengan kesadaran untuk tidak sekadar menunggu instruksi, tetapi berusaha memahami tanggung jawab, mencari solusi ketika muncul masalah, dan memastikan pekerjaan diselesaikan dengan baik.

Dalam konteks profesional, ownership juga berkaitan erat dengan personal excellence. Sinergi Corpora Indonesia menjelaskan bahwa personal excellence berhubungan dengan kesadaran diri, kualitas karakter, produktivitas, tanggung jawab, disiplin, integritas, serta kemampuan mengembangkan kompetensi.

Apa Itu Sikap Ownership dalam Dunia Kerja?

Secara sederhana, ownership adalah sikap ketika seseorang merasa bertanggung jawab terhadap sesuatu yang menjadi bagian dari pekerjaannya. Ia tidak mudah berkata, “Itu bukan tugas saya,” ketika menemukan persoalan yang masih berkaitan dengan tanggung jawabnya.

Orang dengan ownership biasanya memiliki cara berpikir yang lebih proaktif. Ketika menemukan kendala, ia tidak berhenti pada masalah. Ia mencoba memahami penyebabnya, mencari pilihan solusi, lalu berkomunikasi dengan pihak yang tepat apabila membutuhkan bantuan.

Sikap seperti ini membuat seseorang terlihat lebih profesional karena orang lain dapat melihat adanya keseriusan terhadap pekerjaan yang dipercayakan kepadanya.

Ownership Dimulai dari Kesadaran terhadap Tanggung Jawab

Seseorang sulit memiliki ownership jika belum memahami tanggung jawabnya sendiri. Karena itu, langkah pertama adalah mengetahui apa yang menjadi peran, target, dan kontribusi yang diharapkan dari pekerjaan tersebut.

Kesadaran ini membuat seseorang tidak bekerja sekadar untuk menyelesaikan daftar tugas. Ia mulai memahami alasan di balik pekerjaannya dan bagaimana hasil pekerjaannya berpengaruh terhadap tim maupun perusahaan.

Ketika seseorang memahami dampak pekerjaannya, rasa memiliki akan tumbuh secara lebih alami. Ia akan lebih peduli terhadap kualitas hasil, bukan hanya kecepatan menyelesaikan tugas.

Berani Mengakui Kesalahan

Ownership juga terlihat ketika seseorang berani mengakui kesalahan. Profesional bukan berarti tidak pernah melakukan kesalahan. Justru, profesional adalah ketika seseorang mampu menghadapi kesalahan dengan dewasa dan bertanggung jawab terhadap proses perbaikannya.

Daripada mencari alasan atau menyalahkan orang lain, seseorang dengan ownership akan mencoba memahami apa yang terjadi. Setelah itu, ia mengambil pelajaran agar kesalahan yang sama tidak terus berulang.

Sikap tersebut menunjukkan integritas. Dalam materi Personal Excellence Sinergi Corpora Indonesia, integritas, loyalitas, totalitas, dan disiplin menjadi bagian penting dalam membentuk perilaku excellence.

Jangan Hanya Membawa Masalah, Bawa Juga Solusi

Salah satu kebiasaan sederhana yang dapat menunjukkan ownership adalah mengubah cara menyampaikan masalah.

Ketika menemukan kendala, bukan berarti kita harus selalu sudah memiliki solusi sempurna. Namun, akan jauh lebih profesional jika kita datang dengan pemahaman mengenai masalah dan beberapa alternatif yang mungkin dilakukan.

Misalnya, daripada hanya mengatakan, “Data dari bagian lain belum masuk,” seseorang dapat menjelaskan, “Data dari bagian lain belum masuk. Saya sudah menghubungi mereka dan sementara ini ada dua pilihan agar pekerjaan tetap berjalan.”

Perbedaannya terlihat sederhana, tetapi pola pikirnya berbeda. Seseorang tidak lagi sekadar melaporkan hambatan, tetapi ikut bertanggung jawab terhadap penyelesaiannya.

Ownership Membutuhkan Disiplin

Rasa memiliki terhadap pekerjaan harus terlihat dalam tindakan. Salah satu bentuknya adalah disiplin.

Disiplin bukan hanya datang tepat waktu atau menyelesaikan pekerjaan sesuai deadline. Disiplin juga berarti mampu menjaga kualitas pekerjaan ketika tidak ada orang yang mengawasi.

Seseorang yang memiliki ownership memahami bahwa kualitas kerja merupakan bagian dari nilai profesional diri nya. Karena itu, ia berusaha menyelesaikan pekerjaan dengan standar yang baik meskipun tidak selalu mendapatkan pengawasan langsung.

Sinergi Corpora Indonesia juga menempatkan disiplin sebagai bagian dari perilaku excellence karena kemampuan mengendalikan tindakan dan konsisten menjalankan tanggung jawab berpengaruh terhadap pencapaian tujuan.

Meningkatkan Kompetensi agar Lebih Bertanggung Jawab

Ownership tidak cukup hanya dengan kemauan. Seseorang juga membutuhkan kemampuan untuk menjalankan tanggung jawabnya.

Karena itu, meningkatkan kompetensi menjadi bagian penting dalam membangun nilai profesional. Ketika seseorang terus belajar, ia menjadi lebih siap menghadapi persoalan dan mengambil keputusan yang lebih baik.

Kompetensi dapat berupa kemampuan teknis maupun kemampuan interpersonal. Keduanya saling melengkapi. Kemampuan teknis membantu seseorang menyelesaikan pekerjaan, sedangkan kemampuan interpersonal membantu seseorang berkomunikasi, bekerja sama, mengelola hubungan, dan menghadapi situasi kerja dengan lebih baik.

Tidak Menunggu Di suruh untuk Melakukan Hal yang Memang Menjadi Tanggung Jawab

Ownership terlihat dari inisiatif. Ketika seseorang sudah mengetahui tanggung jawabnya, ia tidak selalu menunggu instruksi untuk melakukan hal-hal yang memang sudah menjadi bagian dari pekerjaannya.

Bukan berarti setiap orang harus bertindak tanpa koordinasi. Justru, inisiatif yang baik tetap membutuhkan komunikasi. Bedanya, orang yang memiliki ownership akan berusaha bergerak terlebih dahulu pada hal yang memang berada dalam kendalinya.

Kebiasaan kecil seperti melakukan follow-up, mengecek kembali pekerjaan, mengantisipasi kendala, dan memberi informasi ketika ada perubahan dapat meningkatkan kepercayaan dari rekan kerja maupun atasan.

Menjaga Komitmen terhadap Hasil

Profesionalisme tidak hanya di nilai dari apa yang seseorang katakan, tetapi juga dari konsistensi antara ucapan dan tindakan.

Ketika sudah menyatakan sanggup menyelesaikan pekerjaan pada waktu tertentu, berusahalah menjaga komitmen tersebut. Jika terdapat hambatan yang membuat target tidak mungkin tercapai, komunikasikan lebih awal. Jangan menunggu sampai batas waktu berakhir baru menjelaskan masalah.

Komunikasi seperti ini menunjukkan kedewasaan profesional. Orang lain dapat melihat bahwa kita tidak menghindari tanggung jawab ketika situasi berubah.

Ownership Membuat Seseorang Lebih Di percaya

Kepercayaan di tempat kerja tidak muncul hanya karena seseorang memiliki jabatan atau kemampuan teknis. Kepercayaan tumbuh dari kebiasaan yang di lakukan berulang kali.

Ketika seseorang konsisten bertanggung jawab, terbuka terhadap evaluasi, menjaga komitmen, dan berusaha mencari solusi, orang lain akan semakin yakin untuk memberikan tanggung jawab yang lebih besar.

Inilah salah satu alasan mengapa ownership dapat meningkatkan nilai profesional. Seseorang bukan hanya terlihat sebagai pekerja yang menyelesaikan tugas, tetapi sebagai individu yang dapat di andalkan.

Coach Dian Saputra Sebagai Trainer/Motivator Personal Excellence

Coach Dian Saputra sebagai Trainer/Motivator akan menjelaskan bidang Personal Excellence yang berkaitan dengan pengembangan kesadaran diri, mindset, perilaku excellence, disiplin, integritas, kompetensi, dan kemampuan menghadapi tantangan secara lebih bertanggung jawab; berdasarkan informasi resmi Sinergi Corpora Indonesia, Coach Dian Saputra merupakan praktisi SDM, Corporate Trainer, Coach, dan Motivator dengan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam pengembangan soft skill SDM, serta pendekatan pelatihannya di kenal atraktif, aplikatif, dan solutif.

Ownership Harus Di bangun Menjadi Kebiasaan

Ownership tidak terbentuk hanya karena mengikuti satu seminar atau membaca satu artikel. Sikap tersebut perlu di latih melalui kebiasaan sehari-hari.

Mulailah dari hal yang sederhana. Selesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab tanpa harus terus di ingatkan. Berani mengatakan ketika melakukan kesalahan. Berikan kabar ketika menghadapi kendala. Cari informasi ketika belum memahami sesuatu. Dan yang tidak kalah penting, biasakan bertanya kepada diri sendiri, “Apa yang bisa saya lakukan untuk membantu menyelesaikan persoalan ini?”

Pertanyaan sederhana tersebut dapat mengubah cara seseorang melihat pekerjaannya. Dari yang awalnya hanya menunggu instruksi menjadi lebih sadar terhadap kontribusi yang bisa di berikan.

Kesimpulan

Membangun sikap ownership untuk meningkatkan nilai profesional bukan berarti harus mengambil semua tanggung jawab yang ada. Ownership adalah tentang memiliki kesadaran terhadap peran, berani bertanggung jawab atas pekerjaan, menjaga komitmen, belajar dari kesalahan, serta berusaha mencari solusi ketika menghadapi masalah.

Sikap ini akan semakin kuat ketika di dukung oleh disiplin, integritas, kompetensi, komunikasi, dan kemauan untuk terus berkembang. Hal tersebut sejalan dengan konsep Personal Excellence Sinergi Corpora Indonesia yang menekankan pentingnya kualitas diri, produktivitas, perilaku excellence, kompetensi, serta kemampuan mengelola diri.

Pada akhirnya, nilai profesional tidak hanya di bangun dari seberapa banyak pekerjaan yang dapat di selesaikan. Nilai tersebut tumbuh dari seberapa besar seseorang dapat di percaya untuk menjaga tanggung jawab dan memberikan kontribusi nyata bagi lingkungan kerjanya.

Bangun Ownership, Tingkatkan Nilai Profesional Anda

Jika Anda ingin mengembangkan sikap ownership, personal excellence, serta kualitas SDM dalam lingkungan kerja, program pelatihan yang di sesuaikan dengan kebutuhan organisasi dapat menjadi langkah yang tepat. Sinergi Corpora Indonesia menyediakan program pengembangan seperti Personal Excellence, Leadership Excellence, Teamwork Building Management, Sales Excellence, Marketing Execution, dan Service Excellence yang dapat di sesuaikan dengan kebutuhan peserta maupun perusahaan.

Untuk konsultasi program training bersama Coach Dian Saputra, Anda dapat menghubungi WhatsApp 082245009200.

Internal: Jasa Motivator

Eksternal / Sumber Resmi: Sinergi Corpora Indonesia